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企业如何在逆势突围,向世界级企业转型

时间:2017-09-27 13:24 点击次数:
 

2013年,为了适应全球化的步伐,进一步实现由计划经济向市场经济的转折。在现在和未来的一段时间里,中国传统制造企业,如何把握时代脉搏,实现进行顺利转型?促使吊装设备企业成功转型的因素有哪些?将达到怎样的布局?而今寒冬还未过去,春天离吊装行业还很遥远?2013年,吊装行业依旧还在持续低迷,商家投入很高的费用,甚至是上千万元的成本,购置昂贵的机械设备,但生产吊装设备产品依旧卖不了好价格,还要耗费很大的维护费用,这是不值得的。企业如果是为了面子而生存是可怕的。吊装行业要实现机械化生产,要从劳动密集型企业向资金、技术型企业转型,改变高耗能、低效率的生产模式。就需要对自身的产业结构做出调整。而要向世界级企业转型做到冲刺高飞,需要的不仅仅是口号,而是行动。

首先来说的是技术创新。技术创新是吊装企业能够在工程机械行业生存第的法宝。近年来,许多企业通过技术改造与技术创新,掌握了一系列核心技术,实现了从低端加工组装环节向产业价值链高端的发展。这也证实了,企业的发展离不开创新。 

其次是国际化战略。国际化是一个企业发展的战略核心,企业可以建海外市场,并且监督自身海外服务网络日趋完善,服务能力得到显著提高,这便在国外市场中站立。

接着便是人才,21世纪是离不开人才的支撑。企业可以积极面向全球布局研发中心,利用全球化的人才资源为自身企业的发展服务,为实现世界顶级企业的目标提供强有力的智力支持。 

不得不说,信息话的社会当然离不开电商平台的推广,网络营销是推进信息化和工业化深度融合改造提升传统产业,促进工业转型升级和发展方式转变的新成果。 在海外竞争中,可以少去异国之间沟通的麻烦,能迅速让外国人心中扎下品牌,品牌无价,这也给企业在向世界级方向垫下坚实的基础。

中国有句俗语:“物竞天择,适者生存”。要想在未来的市场残酷竞争中,可以发展得越来越好,就要自身去改变,这也由此可见,工程机械企业转型是一把手工程。它的战略要明确,战略目标设立要符合。这样才能加快企业转型升级做大做强。


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